Lee Ritenour

在理解 (或是假裝理解) Jazz 是什麼東西之前，曾經被 Fusion 迷惑了一陣子。在真正認識 Fusion 之前，又被幾個好聽但是又不是那麼 "純" 的 Fusion 迷惑過。從日本的高中正義/CASIOPEA/T-SQUARE 到美國的 Four Play，雖然聽到後來都覺得不是那麼 Fusion，但還是跟泡泡糖搖滾一樣百聽不厭啊。
 
Lee Ritenour 本週要到大河岸了，看了一下 schedule，下一站是東京的 Blue Note...

喜歡聽 fourplay (http://www.fourplayjazz.com) 跟 smooth jazz，不可錯過定義 (對我來說) 西岸 Jazz 風格的 Lee Ritenour (http://leeritenour.com/) 

tOnY @ http://www.modernmusician.com/forum/

 

2012 年的回顧

一晃眼又是一年過去了, 總結一下:

1. 多了好幾把吉他, 指彈進步一點

2. Nokia 賭的 Windows Phone 8 還是沒爬起來

3. Intel 反彈無力, ARM 蓬勃發展

4. Meego 半結束變 Jolla, 然後跟迪信通 (Digia) 合作 (硬體?)

5. 看起來 raster 的 Enlightenment (順利?) 組合到 Tizen 跟 Samsung 的基因中

6. 大家看起來都朝著 Mozilla 的 B2G (Boot to Gecko) 方向前進 Web based platform (web based os/app)

7. Android 的 apps 量終於趕上 iOS

8. 世界經濟繼續崩壞中


人蔘啊...

向 Steve Jobs 致上最高的敬意

對一個童年被 APPLE II 填滿生活跟閱讀 A+ jobs/woz column 長大的人來說, 今天真是個悲傷的日子.

Thank you, Steve. RIP...

Reset

今年好像一直在忙, 忙的意思代表 loading 很高, 但是不代表大腦 input 跟 output 很多. 加上一連多次重感冒, 感覺還蠻虛的一年 +_+

很高興的是, 拜 facebook 跟爬牆科技之賜, 還是跟以前的同學跟朋友有保持最低限度的聯絡. 算蠻值得高興的一件事. 像是沒事在 FB, 以前 MI 同學 Masaya Shinohara 就來問候一下, 還發現一起練琴的 Shugo Tokumaru 同學都出了好幾張專輯了. 真是... 光陰似箭阿....

post 一首我覺得還蠻好聽的... rum hee



他網站上 (http://www.shugotokumaru.com/ ) 整個 color/layout 蠻不錯的, nice mix

Life is full of suprise

Good or Bad, 今天特別有感觸. 寫個 note 提醒自己, 當年還會痛.

一張專輯與一首歌的距離

難得在連續假期中, 找到時間出來把被工作捲在一起的心情, 像發條一樣放鬆旋轉起來. 本來低調的心情, 不斷浮現著 Poison 的 every rose has it's thorn 的旋律, 拿著上星期買的 Cort 哼彈一下, 馬上就沉靜下來.

到南京幾個月, 還沒時間出來到各景點晃一下, 總是在一樣的精品店與百貨公司周旋. 於是帶著難得充滿電的 iPod, 到夫子廟附近看看所謂的十里秦淮風光. 下了公交站, 開始放 Poison 的 Greatest hits, 從nothin' but a good time 開始了下午的旅程... 雖然我不是很喜歡這種有背景音樂的旅行方式, 但是好像也沒甚麼讓我可以隔絕小販的喧鬧聲跟不知所謂的 white noise.

我曾考慮是不是該放一些傳統一些的 BGM, 而不是泡泡糖 rock, 來代表對曾經是江南最大的貢院一些尊重. 不過在看到夫子廟及貢院的小販後, 想想歷史的尊嚴也抵不過資本主義的現實. 這 tour 本來就沒設定甚麼目標, 也許這樣才重新有心情 blog 一下.

一首 sultans of swing 的距離, 從一個終點帶回另一個起點 1912. 點了一杯熟悉的 starbucks ice latte, 在有些淡的牛奶味中, 隨著 beatles 的 Eight days a week 的歌聲中, 按下 submit 送出今天的心情.

Yellow Jackets @ 大河岸

又開始工作後, 生活開始被一堆事情填滿. 本來過年想寫跟錄一堆東西, 但是總是沒辦法安靜的坐下來. 可能短時間還是只能像囈語似的寫些不知所云的東西. 因為在內地工作 (是的, 我現在是爬牆 Po 文), 也命中註定了錯過了在大河岸的 yellow jackets 表演. 雖然以前看過他們幾次表演, 但是沒辦法享受那種 refresh 的感覺, 還是很 f.

我想, 只有 hardcore 的 fusion 人才能了解這種無奈吧.

不過, 很多即使號稱是樂迷, 對 Yellow Jackets 不見得很熟, 陣中又沒有 guitar hero, 可能造成一些觀賞的意願問題. 換個角度, 也許什麼都不知道另一種幸福吧.

還是要給 Geddy 跟小儀姊拍拍手....

對 yellow jackets 有興趣的話, check http://www.yellowjackets.com/

* Some Update
They were at Taipei again for 2011 Summer Jazz festival, and great as usual.

雲端的迷思

這一陣子兩個颱風來, 大家為著氣象局的預報準不準在電視上鬧的沸沸揚揚. 媒體也乾脆把來自各國的預報路線用不同顏色疊在一起. 各電視台面對著向炸彈開花似的預報路線圖, 開始一種路線, 各自表述起來. 觀眾透過最簡單的 client 端: 電視, 收看著來自各個來自 "不同國家" 用 "不同演算法" 在所謂 "超級" 電腦中運算出來的結果. 突然覺得有點好笑, 想一想, 這也是種雲端運算吧, 只不過天邊不是只有一朵雲而已.

感動的 T-SQUARE 表演

原來以為日本 Fusion 已經沒辦法再打動我了, 果然現場表演才是王道阿, 現場的氣氛讓我回想到以前天天聽他們 CD 的日子. 好聽的音樂還是好聽的音樂, 不會因為時間跟人的改變而改變.

想當年 (驚覺過了 20 年@_@ ) 開始聽 Fusion 這個領域, 最早是因為海國的老師, 拿了高中正義的虹傳說譜給我練, 當時狂練 Yngwie 掃弦的我根本不知道什麼是 fusion, 更不要說知道什麼是 jazz. 只是覺得很好聽, 但是聽不懂. 但是還是很努力的存錢, 買了一張又一張每張 700 到 1,000 起跳的原裝日本 CD. 開始慢慢喜歡上 CASIOPEA 跟 T-Square 這種華麗, 聽不懂, 也不是很吵的音樂.

後來隨著各種音樂越聽越多, 也到了美國這個 Jazz/Fusion 的發源地洗腦了兩年. 看到了許多有名或不有名但超厲害的表演. 也獨自到 NY 窩在巷子�狹小的 smalls, 呼吸充滿 jazz 的空氣, 體驗來自各個不同背景的樂手, 整晚交替表演各式不一樣風格的音樂. 每一個表演都充滿用靈魂敲擊音符的原始音樂能量. 後來有很長一段時間, 很少聽日本系的 fusion, 因為總覺得太拘謹, 過分修飾 (電味太濃) 跟華麗, 缺乏了那種生命推動音符的震撼.

好不容易過了 20 年, T-Square 終於來台灣. 可能很多人不知道 T-Square 這個團, 但其實聽過 T-Square 的音樂, 像傳統日本 F1 的轉播主題曲 Truth 就是 T-Square 的安藤(Andoh) 作品. 還有以前的 Arc the Lad (http://en.wikipedia.org/wiki/Arc_the_Lad_(series )遊戲, 跟 PS 上最有名的賽車 GT (Gran Turismo) 系列, 安藤也是音樂總監跟主題曲作者.

T-Square 官方站: http://www.tsquare.jp/free/index.html

期間 T-Square 團員也更換過好幾次了, 雖然 keyboard/bass/drums 都不是我那個年代的, 不過 "最" 主要的吉他安藤 (Masahiro Andoh) 跟負責 Sax 跟 EWI 的伊東 (Takeshi Ito) 都有來. 表演一開始, 我雞皮疙瘩就起來了, 因為我那時心情很平靜, 以為是冷氣太冷. 不過後來想想, 應該是潛意識的激動. 表演維持個一慣日系的精準, 華麗, 控制, 但是跟 CD 不一樣的是, 現場表演多了一股共鳴的張力. 果然日本 Fusion 也是可以很熱血.



現場表演很讚, 年輕鼓手的能量很夠而且完全的控制內. 加上很多來的人應該對 T-Square 都很熟, 也有很多音樂圈的樂手有來. 整體氣氛其實很 high, 最後 encore 表演 truth 更是熱血百分百. 如果沒提早開燈, 我想應該會 Encore 更多首. 雖然沒辦法像負責導聽的小呂老師有機會參加 T-Square 的慶功宴 ...>_<... 但這的確是難忘的 J-Fusion 之夜.

T-Square 最高....

PMP 唸書感想 - 2009

這一陣子離開 Openmoko 之後, 多了很多時間可以做這幾年計畫要做, 但是一直沒時間做的事. 生活也恢復到比較有趣的狀態. PMP 考試是我其中一個前幾年預計要做, 但一直沒做的事. PMP (Project Management Professional) 是一個專案管理的認證, 不是拍馬屁的縮寫 XD . 從 2000 年之後, 專案管理也一直是一個蠻 hot 的 topic, 我想大概是因為這十年來, 許多的公司原本的 operation 模式都遇到成長的瓶頸, 需要新型態的管理與加強原有組織資源的運用能力, 所以專案管理雖然不是什麼新的學問, 但是這幾年在一般公司才開始比較普及.

對很多人來說, PM (project manager, 有些公司把專案經理叫 jm, 產品經理叫 pm) 就只是幫忙管 schedule, 協調人員/資源的一個角色. 但是實際上, 專案管理的範疇並不是只有這樣. 當然, 有去上過 PMP 課程的都知道 PMBOK 9 大流程: integration, scope, time, cost, quality, HR, communication, risk, procurement 跟 42 個子流程 (PMBOK v4). 看起來 9 個流程好像很多, 也不見得組織內會在 Job description 中遇到, 但是我自己的經驗是一定都碰得到, 只不過不見得是 PM 的執掌, 有些可能是其他 function manager 的勢力範圍. PMI 只是把整個 PM scope outline 出來, 這一點我覺得還不錯, 讓所有準備 PMP 的人有心理準備, PM 不是只把落落長的 schedule gantt chart 填出來就好. 就算要填, 可能也要把 critical path 跟 float/slack 一起確認出來, 不然考試就不會過 XD

不過, 只要是流程, 就有 overhead 跟最小經濟規模. 這一點 PMI 隻字未提, 用一句 organization assets 就帶過去了, 也不管你的 assets 是 ISO 還是 CMMI. 還有如何整合 PMI 的 knowledge 到組織系統中, PM 知道這些東西 (像是 project charter) 的重要是一回事, 能讓想要引進專案系統的公司或組織, 提供一個友善的升級或是銜接方法也是很重要的. 我想一般 PM 管 project 內部的事情就管不完了, 應該沒辦法花太多時間對相關專案執行人員解釋每個流程的重要.

在上課期間, 聽到 effective PM 跟 successful PM 這兩個名詞, 感觸還蠻多的. 因為很多人覺得 effective (有效率) = execution (執行力) = successful (成功) 這幾件事畫上等號, 誤以為把 resource 跟時間投下去, manager 們開始緊迫釘人, 不需要特別的 planning 跟 risk management, 不斷的變更 scope, 只要投入的 resource 夠, project 還是可以得到預期的成果. Effective 可以是一種 PM/Manage style, 但是不見得是專案 successful 的保證 (經常只是把錢燒光). 這幾個名辭中都有潛藏的意思跟條件, 不然他們就該是同一個字. 專案經理的職責, 應該還是要確認專案能如 project charter 設定跟 sponsor 的最終期望 (公司或專案成功) 來設定行為標準.

PMP 考題跟模擬題很多問題很有趣, 剛開始讀會腦筋打結. 因為實務跟 PMI 的理想還有一段差距. 問的問題都很實務, 雖然不見得標準答案很實際. 哈哈... 不過, 撇開考試不談, 一個有經驗的 PM 應該是把盡量把答案準備好來等問題. 如果遇到問題再找答案通常都是災難. 當然無法預測的是風險的特色之一, 但是 PM 對大部分問題 (技術問題 or business 的問題) 應該心裏要有底.

網路上很多 PMP 考試的準備方法, 我基本上也是 base on 這些方法. 因為以前微軟 :P 的試考太多了, 對 CAT 類型的考試還有 Prometric 都很熟啦 :P 加上以前 SD 的 70-300 或更早的 Windows Architecture 也是這類模擬兩可 = 看起來沒標準答案的考試. 就上完課當天就向 PMI 提出考試申請, 一個星期通過申請後, book 時間, 強迫自己念書. 雖然還蠻多人警告 PMBOK v4 剛改版上線, 等幾個月在考, 考試資訊會比較多. 但我實在等不及了, 想說做 PM 那麼久, 被 PMI 當掉也不過只是個被 PMI 當掉的 PM >_< 只是考試費 4xx USD...很貴的失敗代價 >_< 第一次 booking 時間約 2 星期後, 發覺唸不完. 趕快延幾天. 考試 200 題, 寫到 3/4 就覺得超累, 因為大部分都要想一下. 還好最後撐完而且有過...PMP 入手. 以前每次想說考完這一次, 就不要再考試了. 不過好像每次都有意外... =_=

北京記遊 2009 04

最近 project 告一段落, 有時間到處走一走. 剛好有朋友在北京工作, 以前出差都在大陸南方跟西邊的城市 (上海/深圳/武漢/西安...etc), 也沒到過北京 + 外公也算北京人, 所以就趁機到北京感覺一下大陸首都的氣氛.

2009 4 beijing

北京的空氣感覺蠻像 LA 的, 都是那種乾乾的空氣. 然後地鐵很方便, 聽說是奧運前把整個路網完成. 除了長城跟 13 陵外, 幾乎所有的重要景點都可以坐地鐵到達, 算是非常方便. 可能北京經過奧運洗禮的關係, 整體的環境跟人文素質的確比一般人所認知的大陸城市要好很多. 從地鐵上拿 iPhone 跟 Nokia/Blackberry 的人數, 就可以感覺的出來 :)

當然不免俗的, 我也紫禁城/長城/13 陵/前門大街/王府井/頤和園/798 等等地方走了一圈. 到大陸腳力真的要好, 不然長城學校教科書遠拍的照片看起來都是平的, 八達嶺的長城的階梯大概起碼有 30-50 層樓高, 沒一點腳力真的會累死. 平地的頤和園走一圈大概也要一整天, 大概半天腳就軟了.

頤和園果然不虛此名, 園內建築集江南庭園山水之長. 雖然歷史上將甲午戰爭戰敗歸咎於慈禧挪用軍費修園. 不知現在到頤和園熙來人往的人群, 看到頤和園欣賞美麗的風景同時, 會不會對歷史有另一番看法.

798 是另一個值得去的景點, 這裡原先是北京將廢置的廠房便宜出租給藝術工作人員, 供創作及展覽的地方. 目前算是經營很成功的藝術展出場地, 也有不錯的餐廳跟定期展覽 (UCCA). 整個園區也需要 6-8 小時才能逛完, 雖然展出風格有些一致, 但還是非常的不錯, 值得一遊.

who I am

當具備多種不同專長能力後, 很多事情到後來是對生活態度跟生活方式的選擇. 每個選擇, 會有現實的理由, 當然也有抽象的原因. 很多時候, 人的一部分自我都活在別人的猜測跟想像中, 真實的那個, 本人可能都不見得認的清吧!

所有抽象具像化, 唯一的結果就是失真. 我很想解釋, 但是唯一的方式就是用失真的範例, 透過破碎的共同認知, 傳達一個注定模糊無意義的訊息.

我只知道, 我愛音樂, 也愛電腦及各式科技帶來的可能性. 每個人在某個時間點, 都會遇到 Neo pick pill 的問題. And, you never know what the choice means...

Life is still moving forward...

專注力 - Ichiro

昨天很難得的, 有閑也有心情看棒球經典賽. 打開電視的時候, 日本還以 1 分領先, 後來一連串拉鋸的過程很精采, 但是我真正有興趣的一瞬, 是 ichiro 面對 10 局上, 面對命運之神帶著一點挑臖意味, 關鍵打席的表現.

我對於 Ichiro 的印象就是 baseball monk, 就是把棒球運動當成是一種修行, 包括練習的態度, 對球具的尊重...等. 而修行的成果, 可以從一路以來, 在比賽中的穩定表現看出來.

10 局上, Ichiro 站上運命的位置後, 一直很注意他的眼神跟動作, 我很好奇, 在這麼關鍵時間, 關鍵位置, 關鍵表現. 到底是: 苦修的專注力勝利? 還是球是圓的, 一切都是運氣?

就在 Ichiro 跟投手展開一連串的纏鬥, 連挖地瓜的球都擊成界外後, 我突然覺得, Ichiro 的穩定表現不是僅是個人專注力, 專注力更進一步的影響了整個氣氛. 運氣變成專注力有機會表現的舞台.

最後, 很 Ichiro 的安打, 結束了兩隊的糾纏. 運氣也許讓他站上了決定勝敗的關鍵位置. 但我想, 在那一瞬間, 我只能從 Ichiro 眼中看到專注力, 沒有運氣.

It's a great game - thanks to all players in this game!!!

memorial

2008 Nov 14, really a sad day. 2007 Nov 14, a happy day.

重新開始

這幾年在各個地方 post 了一堆東西, 但是卻沒有一個集中的地方放這些東西. 想一想還是就放在一開始接觸 blog 的 blogspot 吧.

從脫離學校以來, 一路走來奇奇怪怪. 呵, 從好處想是各式各樣的生活都體驗過了, 應該可以寫一個有趣的 blog.